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缺乏是非辨别能力

发布时间:2010-05-26

第二十二种 处事不公型

作 者 : 老 刀

管理者应该以积极的态度看待失败,允许员工犯错误。杰克·韦尔奇认为:处事不公会导致没有人再去尝试突破。而没有人尝试比失败还可怕,它使得员工固步自封,拘泥于现有的一切,不敢有丝毫的突破和逾越。

     一、特点解析

   ☆缺乏是非辨别能力

     一个公司、一个集体,必然会存在着各种内部矛盾。各部门之间利益竞争、员工之间工资的不平等性、员工升职机会的不平衡等等都会带来公司的内部矛盾。作为老板,只有公平地处理这些问题,才能使手下心服口服,人心稳定。

     要想公平地处理事情,首先要能明辨是非,知道谁是对的,谁是错的,谁该奖励,谁该惩罚。比如当公司运作了一个项目之后,老板要知道哪些事情是谁做的,谁有功劳,谁有苦劳;谁功劳最大,付出最多,谁只是游手好闲,纯粹混饭吃,只有这样,才能对不同的手下做出客观公正的判断,从而给予手下相应的回报。

     老板要是缺乏这种明辨是非的能力,就难免在对手下做出评价时出现偏差,影响到公正性。历史上那么多的昏君,养在深宫,不问是非,对外面的事情一窍不通,被小人在耳边乱说一气,于是滥杀忠臣,有功的被损贬,无能的被提升,如此种种,教训可谓多矣。

     ☆私心过重

     老板不能公平处事的一个重要原因和重要特点就是私心过重。每个人都有自己的一些关系,都有自己的一些喜恶,对有关系的人、喜欢的人多照顾一些,也是人之常情,但是如果把这些喜恶带到工作当中就不好了。身为老板,一举一动下属都看在眼里,时时都要注意影响,要把一碗水端平了。中国有句古话:“不患贫,患不均。”讲的就诗平与平等的重要性。

     老板私心过重,今天给自己的亲信多发点奖金,明天给自己喜欢的女秘书安排个旅游机会,势必招致下属的不满。要想有一个团结的集体,首先就要保持基本的公平性。有功则赏,有过则罚,要坚决杜绝那些裙带关系、哥秘系。

     春秋时代的晋平公要找一位有贤能的人担任南阳县的县令,想请大夫祁黄羊推荐适合的人选。没想到,他竟不计前嫌推举了自己的仇人解狐。晋平公奇怪的问他:“解狐不是你的仇人吗?”祁黄羊说:“您是要我推荐当县令的人选,他是我的仇人有什么关系呢?”

     又有一次,晋平公找一位勇敢善战的人担任军中统帅,他知道之后,大力推荐自己的儿子祁午。晋平公又奇怪的问他:“祁午不是你的儿子吗?你就不避嫌吗?”祁黄羊说:“您是要我推荐适合当统帅的人才,他是我的儿子又有什么关系呢?”一点都不担心别人的闲言碎语。

     不论对方与自己的关系是好是坏,只要是适合的人选,祁黄羊都会大力推荐,而他推荐的人也都很称职,这证明了祈黄羊的好眼光。后来孔子听说了,称赞祁黄羊推荐人才完全以一个人的才德为标准。这真是值得各位老板们学习了。

   二、典型代表

  

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