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没有平等的意识,只顾自己

发布时间:2010-05-26

第二十四种 漠视部下型

作 者 : 老 刀

老板漠视下属,不尊重员工利益,克扣员工工资,甚至体罚、侮辱员工,其类型可谓多种多样,归根到底,这种老板关心的只有自己的利益,凡事只随自己的喜好处置,根本不顾下属的感受。

     一、特点解析

   ☆没有平等的意识,只顾自己

     这类老板没有一点平等的意识,总认为自己处处高人一等,下属只不过是给自己打工的,我给他盲资,他们就得对我俯首帖耳。在这样的老板眼中,下属们是没有什么人格尊严的,自己想骂就骂,甚至想打就打。

     有的老板经常会有一些口头禅,动不动就“妈的”、“看你那样”等等,作为一个老板,要考虑到自己在下属面前的形象,更要考虑到这些口头禅下属听了会是什么感受,但是有的老板就是没有考虑到这些,他们认为公司是我开的,想怎么样就怎么样,别说几句口头禅,比这更厉害的也是正常现象。

     而那些情节严重的,例如我们曾经看到过的一些报道,有的老板要求员工下班出厂时脱光衣服检查,有员工犯了错误,老板竟然要求他抿下认错。像这样的老板,他们的意识里早已没有“平等”这两个字了。

     ☆对下属极不关心

     说漠视下属的老板对下属一点都不关心那也是不对的,但是他们对下属的关心仅限于下属们按时完成工作,给自己赚钱。他们平常和下属的交谈也不过是“工作完成了没有?”、“还要多长时间完成?”、“加快进度!”等等,都懒得给予下属具体的建设性的支持。

     至于下属的生活情况或思想状况,他们更是毫不关心了。他们认为员工生活中的那些琐事不应该骚扰自己,自己也没有义务去帮助员工解决这些问题。其实每个人在生活上都会遇到一些问题,在工作中也难免会有些烦恼,这个时候如果老板能适当地关心员工,帮助员工解决一些生活中的实际问题,工作的问题上多听取员工意见,下属们都会更愿意为老板效力,而漠视下属的老板就根本没有这样的意识。

     ☆对手下奖励极少,惩罚极多

     漠视下属的老板还有一个显著特征,他们从来只关心自己的利润,而根本不关心员工的收入。他们给员工的薪水极少,奖励也很少,但是各种名目的惩罚却极多。比如说员工全勤,他们认为这是应当的,没有表示;员工加班,他们会认为那是因为你的工作没有完成,不予奖励;员工工作出色,他们也只是点一点头。而员工要是有迟到早退、病假事假、工作延误……,那可就惨了,一大堆惩罚早已经给你准备好了。

     像这样的老板,完全视员工为剥削的对象。员工的利益,早已在他们的考虑之外了。

   二、典型代表

   ☆“印钱”给工人发工资的建筑老板

     一种在工地中流通,由工地承包部门私自印发的“工人代币券”竟偷偷地代替了工资,出现在沈阳市浑南新区某建筑工地的工人手里。

     这个工地上共有工人数百人,分两个工程队管理,其中一个工程队的近200余人在使用一种叫做“代币券”的东西。

     工地老板不按时给工人发工资,取而代之利用代币券,不发生活费,并让工人向财务借,每借一次代币券,工资就被扣一次。而且,这种代币券只能在工地指定的商店用。

     工人手中的这种代币券一套共3个颜色,分10元、5元、2元和1元四种,每1元与真正的1元人民币等值,每张代币券上都写着“正泰”两个字。

     对于工地发行工人代币券的事情,工人们都十分不满,但又敢怒不敢言,代币券发行已经有一段时间了,有的工人一次工资都没领到,一直在用代币券,券都花到了工地商店了,商店和工地老板还有关系,里外一算,工人们干了好几个月活,就得到了一些日用品,老板太“黑”了。

     工地发放和流通“工人代币券”,这件事情究竟合不合法呢?毫无疑问,这是一种严重的违法行为,因为劳动法规明确规定用人单位支付工资必须以货币形式按月付给,不得使用其它形式抵偿;其次,代币券的发放直接侵害了农工人的利益,属于变相克扣工人工资行为;另外,在这样一个范围内发行流通同一种规格的代币券已涉嫌扰乱经济金融秩序,如果时间长、范围广,符合一定的条件,还将构成犯罪。

     ☆虐待大陆员工的台湾老板

     广州市白云区太和镇某日用品公司的台湾老板很喜欢喝酒,几年来,几乎天天酩酊大醉,然后借酒发难,命令员工下跪、罚站、跑楼梯,许多员工更无端被记大过、扣工资和辞退。

     这位周姓老板酗酒成性,几乎每天都要到公司外的士多店买白酒喝,而且一喝就醉,一醉就找员工的麻烦。作为保安队长,他只能听命于老板,三天两头在午夜时分把住在宿舍的员工叫醒,接受周某的问话,问当天干了多少活、为公司创造了多少效益等,答不出来就到楼下罚站。有一天深夜,周某踹开一名保安队员的门,责令他立即卷铺盖走人;而第二天该保安员回公司结算工资,他又问:“我让你走了吗?”

     还有一次,老板醉意大发,让晚上加班的所有员工都到车间前的空地集合,然后一个一个地盘问,稍不满意就扯下员工的工作牌扔到地上。对中层管理人员,他也动辄记大过、辞退。据员工反映,老板在公司开管理层会议时也爱喝酒,常将酒瓶拿到会场上,一个人从开始喝到结束,员工都将这种会叫“酒会”。他们最担心周某借着酒劲骂人,他越喝情绪越激动,常常一句话不如意,就当场将人辞退。

       两个老板,对待手下的方法各有不同,但却都颇具想象力,一个自己发行了“钱币”,一个喜欢深夜踹人家的门。漠视员工的权益与尊严到了这样的地步,也真是让人发指了。

     三、前途分析

   ☆公司集体无法凝聚为一股力量

     老板漠视下属,不善待下属,下属无论从心理上还是实际的利益上都没有满足感,因此对老板满心抱怨,自然就人心不稳,怨言颇多,工作也就没有了积极性,集体无法凝聚为一股力量,工作自然也就开展不好。

     “人心齐,泰山移”,不论是在什么时候,一个集体要想成气候,总是需要每一个人努力地付出,团结一致才有可能。若是老板脱离了下属,根本不关心下属,把自己和下属分成了对立的两面,那么公司要想蓬勃向上,基本是没有可能了。

   ☆员工辛苦,回报极少

     作为员工而言,总是希望工作能有好的收入,付出能有较好的回报。我们拼命地工作,也只是为了老板能够看到自己的能力,能够赏识自己,给与自己多一些报酬。可是漠视部下型的老板根本不把员工的利益当回事,随意克扣工资,不发奖金,却要求员工拼命工作,把手下当做机器来看待,你愿意吗?有的老板不仅无视员工的利益,还无视员工的人格尊严,动辄打骂体罚,比旧社会的财主还要黑暗,你愿意吗?

   跟了漠视部下型的老板,永远不会有好的回报。

   四、不可跟指数

       我们暂且不说能有多好的发展,会有多高的收入,我们只要求堂堂正正地工作,付出与回报能成比例。对于那些无视我们的尊严与利益,把我们看成工具一样的老板,一定要抵制到底!
  

   漠视部下型的老板:阻碍发展指数:85

   心情郁闷指数:95

   不可跟指数:9

载入中…
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