获取更大成功

 最有效的赢利模式

 第8节：获取更大成功

作者：程书林

第三章全方位互动模式都为能够成为了"刽子手"而兴奋不已。为此，有业内专业人士分析说：由于该节目具有极强的"我看的节目我做主"的互动性的参与特点，既糅合了"真人秀"的要义，又把握了"电视回归大众、娱乐优先平民"的精髓，首开"大众互动娱乐"之先河，因此使"超级女声"接连两年成为国内电视界、娱乐界最热门的事件。与其他媒体的互动越"炒"越"热"

　　"超级女声"的火暴，让我们看到新一代人内心的躁动，看到推广传播的力量，看到网络、手机等新兴媒体的力量。我们认为，"超级女声"的成功策划，是这一节目在产品创新上的成功，更是推广上的成功，特别是媒体与企业合作、相互促进而取得的成功。各地新闻媒体，如报纸、电视等的报道，吸引了很多人去关注，从而产生了"马太效应"。"马太效应"来自《新约马太福音》中的一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道："你们去做生意，等我回来时再来见我。"国王回来时，第一个仆人说："主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。"于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告："主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。"于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说："主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。"于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人。国王说："凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。"这就是品牌传播学的一个普遍现象，即赢家通吃。"超级女声"从一开始就非常注重炒作和宣传，以获取更大的成功。他们有33           懒人计算器大全 懒人计算器

　　最有效赢利模式的的时候还会在网络上时不时爆出令人难辨是非的新闻来。首先是不断"涌现"的内幕和故事。从成都赛区黄薪的《我的家乡并不美》的搞怪，到杭州赛区一个曾经的植物人苏醒开唱，到广州赛区冠军周笔畅的八卦新闻，再到谁谁谁被主办方"黑"了、某位名人拒绝充当评委。并且，节目策划者对人性的摄奇心理的把握更是炉火纯青--某某和某某在后台吵架、某某的父亲怎么怎么样、某某家有背景……，一场没完没了的"秀"就一直在持续，这样他们也终于得到了亿万眼球的注目。因为有新闻就可以维持人气，没有新闻那就制造新闻。猎奇是人类的通性，越是平凡的人猎奇心理越强，这就是为什么名人"绯闻"、"事件"那么多的原因。说这些花边新闻是主办方有意安排也罢、无意为之也罢，但都是通过哪些渠道传到消费者眼里和耳朵里的？不得不承认，"超女"主办方里的确有"高人"，他媒体传播的组合拳拿捏得非常到位。不说别的，单就联合中国著名门户网站新浪网开辟"超女"专栏一策，就让大家发蒙，你上网搜一搜，超女的网页就能够整整让你看好几天。根据央视索福瑞对全国31座城市进行的收视调查，"超级女声"广州赛区淘汰赛的收视份额最高值突破了10％。而郑州地区今年"五一"期间白天播出的首轮选拔比赛，就达到了10％，居CSM31城市同时段播出节目收视份额第一。也就是说，当"超级女声"播放时，坐在电视机前的观众，每100个人就有10个在收看这个节目。当然，"超级女声"也一定会在许多企业营销和管理者的心里翻江倒海，它的赢利模式的确是让我们领教了"极致炒作"的绝对力量。34

　　第三章全方位互动模式

　　"超女"背后的赢家与经济拉动

　　有关"超级女声"，在其热到极点的同时，其巨额利润也引发了业内的众说纷纭。有人说这是疯狂敛财；也有人说这是营销史上的一次成功的运作模式，不必像狐狸那样"吃不到葡萄，葡萄就是酸的"。事实上，"超级女声"在给观众以超级娱乐大餐的同时，当然也收获了一串串葡萄般鲜美且丰盛的利润。1.蒙牛：投资1400万了3000万的事随着信息社会的不断发展，媒体在当今社会中确实显示出很大的作用。媒体对一个企业来说，可以帮助其发展，也可能毁掉它。蒙牛公司的领导者，当然知道媒体的重要性，他们决心好好地利用一下"超级女声"这个原本和牛奶行业根本不沾边的节目。果然，在他们与湖南卫视的共同策划和努力下，使得"超级女声"终于成为迄今为止企业宣传和媒体运作结合得最好的实例之一。"2005蒙牛酸酸乳超级女声"从2005年3月份开始报名起，在广州、长沙、成都、杭州、郑州五大赛区共吸引了15万的报名者参加，掀起了前所未有的热潮。据"每日经济新闻"报道，2005年作为本届"超级女声"的始作俑者之一的蒙牛公司计划向市场投放20亿袋印有"2005蒙牛酸酸乳超级女声"的产品，销售额应该在20亿元左右。一般来说，广告和促销费用占销售额的6％~7％，因此，蒙牛公司投在"蒙牛酸酸乳"上的费用可能超过1亿元。至于单纯用在超级女声上的资金，据蒙牛公司一位高层透露，也差不多有1400多万元，用于"超女"的冠名。2005年年初，蒙牛提出今年的销售目标是100亿元，而实现35        懒人计算器 懒人计算器

　　最有效赢利模式的这个目标重要的一点就是"蒙牛酸酸乳"的销售利润。针对这个目标，蒙牛在市场销售推广上，除日常广告之外，还制定了一种销售战略，那就是借助一个大事件来推广其产品，而他们选中的大事件就是"超级女声"。蒙牛要通过"超级女声"的超级影响力把消费者吸引过来，让"蒙牛酸酸乳"通过这个节目深入人心。"蒙牛酸酸乳"将品牌定位为年轻又有活力的年轻女孩，而不是对价格十分敏感的家庭主妇，这和"超级女声"的参与者和受众十分吻合。"超级女声"选择长沙、郑州、杭州、成都和广州这5个赛区，也是由蒙牛和湖南卫视协商决定的。他们正是考虑到这几个城市是蒙牛今年销售力攻的5个重点城市，也是企业和伊利、光明重点对战的5个城市，蒙牛希望加大品牌在该地的知名度。为了让更多的观众熟悉蒙牛并且对蒙牛产生好感，蒙牛集团安排进入五强或三强的"超女"可参观现代化的蒙牛车间，并进行简单歌唱以带动情绪。这一方面可展示蒙牛集团的现代化工厂和先进的管理方式，另一方面可提升蒙牛集团狠抓质量的一面。目前，蒙牛对投入"超级女声"的收益非常满意，在他们的销售终端，已经是严重供不应求，到处都断货。蒙牛高层表示，这次与湖南卫视"超级女声"的整合营销所产生的效益绝对是1＋1＞2。比如，蒙牛计划在2005年推出20亿袋印有"2005蒙牛酸酸乳超级女声"的产品。2005年1～6月，蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年同期增长了2.7倍，这个统计还不包括有20％的销售终端出现供不应求的现象。如果加上这些，增长应该超过3倍。至此，我们可能都已经明白了，在"超级女声"这一档活动中，谁是最大的赢家。2.湖南卫视：短信、广告双丰收据传，湖南卫视大约能从每场的短信收入中分得100万元左36