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哈佛经理人事策划标准

发布时间:2010-05-12
 □ 编写人事管理计划的要点 
人力计划的编制,其目的不但是使本企业所需人力得以及时、合理补充,更重要的是为了本企业人力的结构、素质及效率能不断改善与提高。因此,人力计划的编制应把握以下要点: 
1.人力计划的编制部门必须与业务部门密切合作

人力计划的编制由人事部门主办,但其各项基本需求资料则必须由用人部门提供,二者要求密切配合,以确保所编制的人力计划实际可行。 
2.人力计划的编制必须考虑本企业内在各因素 
所谓企业内在因素包括: 
(1)本企业未来业务的发展方向; 
(2)本企业过去人事变动的情形; 
(3)本企业未来所需专业技术人员的类别及人数; 
(4)本企业未来自动化计划及其对人力需求所可能发生的影响。 
3.人力计划的编制必须考虑本企业的外在各因素 
所谓企业外在因素包括: 
(1)未来人口及劳动力供需的变化; 
(2)整体经济环境的变化; 
(3)政府的劳动管理政策及劳动法令的修订方向。 

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