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哈佛经理权力运用(上)

发布时间:2010-05-12
□如何创造运气 
在现实生活中,我们常常见到这样的人:他们集权威与成功于一身,以至于我们只能感 
慨地说一句:“他运气太好了!”那么,到底什么是运气呢?《简明牛津辞典》上写道:“运气,即命运赐予的好机会。”这是否意味着运气是可遇而不可求的呢? 
常言道:“机遇只垂青于有准备的人。”取得重大成果的科学家没有哪个是望着天空寻找灵感就万事如意了。只有藉着博览群书,反复实验,及其他许多努力,才能激发出新思想,发掘出事物的内在关联,变可能为事实。直到这时,幸运女神才会降临到你身上。 

问题的关键在于:机遇是偶然的,但认识与利用机遇的能力却绝非偶然。 

感知到即将来临的机遇,需要你用智慧敏捷地迎接机遇、抓住机遇,而且还需要吃苦耐劳的精神。 

把成功的希望寄托于魅力、容貌和后台是错误而可笑的。而灰心丧气、满足现状则更是软弱无能的表现。因为:成功的关键在于精力。 
对于精神委靡的人来说,任何影响和后台都派不上用场;世界只属于那些精力旺盛的人。 

也许开始的时候并不顺利,但总有一天会脱离贫困与凄苦的境遇,让一切梦想成真。 

在任何企业中,能够做的工作总比你有时间去做的多得多。这就意味着大多数员工,尤其是主管,可以选择完成什么样的任务和怎样完成任务,即便是被监管得最严格的员工也有一些自由,哪怕是比别人干得更辛苦的自由,勤奋的工作总是会被注意到的,如果精力安排得恰当,权力就会增加,以下是一些建议: 
①重新考虑一下正在进行的事; 
②考虑一下该怎么做; 
③做事应实际; 
④接受额外的任务; 
⑤帮助别人,支持别人; 
⑥抓住主动权。 
这个练习的目的是为了让谋权者认识到自己的潜力并致力开发,如果你会因在会议上引起注意而感到满足,又何必要让自己无聊地呆在办公室里呢?相反的,如果你喜欢做分析工作,为什么要把时间浪费在使你窘迫不安的会议上,而不去研究如何改进工作方式呢? 

一位人事经理发现自己把太多的时间花在自己并不喜欢的行政工作上,不但没什么效果,反而感到被孤立了。他还发现自己花在与别人交谈这类他所喜爱的事情上的时间太少。 

因此,这位人事经理把一些行政工作交给别人处理,自己则开始与在企业中已工作了六个月的新员工交谈。 
这不但使他快乐,而且还扩大了他的权力,因为这些交谈让他了解到各个部门的情况。 

甚至新员工在经过这样的面谈后,都认为他拥有极大的权力。这反过来又进一步扩大他的权力。没有人鼓励人事经理这样做,但也不会去阻止他,而他自己则受益匪浅。 

我们所追求的理想境界应该是使工作彻底成为一种嗜好,有人认为,许多雄心勃勃的人为了实现长远目标,不惜委屈自己做他们不喜欢做的工作,这是很愚蠢的。其实这纯粹是个人的选择,而谋权者必须注意,如果工作压力很重,而且时间会拖得很长,最好还是换个更容易出人头地的工作。 

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