□ 开拓型
人才的素质特征
一个开拓型企业经营管理人员，应有坚定的信念、优良的品德、坚韧的精神、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、渊博的知识、丰富的经验、优异的才能等素质特征。具体表现在：1. 开拓型
人才必须是战略家
现代市场，已不是狭隘的市场，它是没有国界限制，没有意识形态限制，竖际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，企业经营管理人员必须有战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出企业战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中，经营管理人员通过“谋”和“断”两大职能来决定组织中的重大问题。经营管理人员关心和参与智囊机构的整个谋划过程，使其对最终备选方案的“背景”了如指掌，只有这样，最后才会充满信心，胸有成竹地作出决断。
开拓型
人才必须是一位宣传鼓动家
经营管理人员要高瞻远瞩，明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述念, 扭转看法，鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度和无形资产。
3. 开拓型
人才必须敢于创新
一个人如果没有创新精神，不敢冒风险，就谈不上开拓。只有敢闯敢干，敢于试验，敢于冒险，才能走出新路，走出好路，干出新的事业。
艰苦创业精神，也是很重要的。一个人光想不做，遇到困难就退避三舍，没有一种拼博精神，永远也不会梦想成真的。
4. 开拓型
人才必须充分显示自己的个性
开拓型
人才最重要的内在素质，归结到一点就是个性。个性能使人的才干增添无比的光彩。
开拓型
人才的个性特征一般包括：
(1)主动性：旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他积极进取。
(2)洞察力：富于直觉，对环境有敏锐的感受力，可以觉察到
别人未注意到的情况和细节。
(3)变通性：善于举一反三，能想出较多的点子，提出非凡的见解。
(4)疑问性：不盲从，敢大胆发问，冲破旧的传统观念。
(5)独创性：有独出心裁的见解，勇于弃旧图新，别开生面。
(6)自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。
(7)坚持力：有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。
(8)想象力：思想中新的观点、形象，来自合理的联想、幻想。
(9)严密性：灵感的火花闪过后，能深思熟虑，精细推敲，以求达到完美。
(10)幽默感：幽默的性格使他不因
别人的讥讽和轻视而影响自己的情绪和创造力。
(11)勇气：具有面对常人无法忍受的困境的勇气。
(12)狂劲：表现在对外，试图突破常人以为难于突破的主客观障碍，达到自己想要达到的光辉顶点。对内，既是一种对自己实力的充分信任，又是一种对较高目标的大胆追求。
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