□黑格尔的名言
黑格尔在讲到具体问题具体分析及真理是具体的时,曾举过一个很著名的例子,他说,离开了具体的时间地点,对最简单的问题都难以作出判断,如下雨是好是坏。如果城市A长期干旱,土地龟裂了,庄稼枯黄了,树木萎缩了,市民的饮水也出现短缺,此时此景,下雨是再好不过的了,可谓“及时雨”、“老天开恩”;但如果城市A已经洪水泛滥,一片汪洋,冲毁了房屋,冲毁了道路桥梁,甚至吞噬了无数的生命,此时此景,再降一阵暴雨,这无异于落井下石,雪上加霜。此时下雨可谓是最坏的事情了。因此,黑格尔认为在对事情进行评价时,必须考虑具体的时间地点等因素。换句话说,必须在具体的时间空间框架下考虑问题。
哈佛经理作为普通的认识者也应遵守这一规则,而作为哈佛经理尤其应遵守这一规则。哈佛经理的活动不是针对个人,即不仅仅是他个人对某一事情的判断、评价,而是代表、影响、控制着一大批人。如果一名普通人对已经洪水泛滥的城市A突降暴雨连声称好,那么,他的活动对事物的好转无补,但也不会加剧事情的恶化,至多引起
人们对他的思维方式、价值判断作重新考虑,影响到他在
人们心中的地位、价值。如果换成一位哈佛经理,那么,他的这一判断就会影响他的领导活动之决策,从而影响到对排洪救灾的态度和行动。结果是惨不忍睹的。因此,任何一位哈佛经理,其领导方式、行为必须建立在时间空间的框架内,不能抛弃时间限制而只强调空间并列,也不能抛弃空间限定而只强调时间延续。时间是延续的,它的一维性即永远向前、不可追溯是不可更改的,但是时间流经不同的地方,流至不同的空间,其具体情景是不同的。比如,同诗元某某年,美国的情况不同于英国,英国的情况也不同于德国等;空间是并存的,它的三维性即长、宽、高三度空间是确信无疑的,但是空间内的事物并不是杂乱地堆积,而是有联系的。联系通过转化而发生。转化是在时间范围内进行的,就是说,空间通过时间而联接和比较。比如没有了时间,就没有今年和去年之分,没有现在和过去之别。一切都是一样的,都是“一”,那么,我们在这里讨论时空经纬就失去了意义。时间是绵延的,空间抒褒的,但二者又都是具体的。依据时间空间的具体性特征,哈佛经理必须为他的每一次领导活动、每一领导方式找到具体的时间空间座标,找到时间空间的交叉点。唯有这样,才能保证领导行为、方式的具体性、科学性和可操作性,保证它的成功。依据时间空间的绵延性和广褒性,可推知时间空间的超前性,哈佛经理必须在确保每一项眼前的领导活动的成功、有效的前提下,跟上时代步伐,并站在时代最前沿,为集团、国家等的发展找到未来的具体的时间空间交叉点。唯有这样,才能保证领导行为和方式不跟在时代后面亦步亦趋,保证它不是时代的模仿者,而是积极的利用者、创造者,是人间的普罗米修斯——给人光明和前途。